东方电气积极担当社会责任,聚才、育才、惠才、暖才提升内部组织凝合力。通过建立健全职业生涯发展路径、中长期激励机制,完善培训体系建设、加大培训经费投入等多种方式,不断塑造员工工作幸福感,提升员工职业价值。

在组织体系上,充分授权和信任员工,鼓励创新,让员工拥有发展平台;

在文化体系上,打造引发员工共鸣的企业价值观,关心员工诉求、增强员工的归属感;

在成长体系上,重视员工能力提升、助力员工成长,关注员工职业规划,构建彼此信任的桥梁;

在激励体系上,通过分配制度改革、股权激励等方式对员工进行物质激励,同时关注
员工职业发展,将组织目标与个人目标结合,共同提高组织效率,让员工发挥更
大价值。

对引进的紧缺、优秀专业人才,可实施--

  • 1市场化协议薪酬待遇;
  • 2优先参与国家重点科研项目;
  • 3可为其量身定制科研项目;
  • 4享有组建专项科研团队的建议权;
  • 5可给予专项经费支持;
  • 6在职称评定和专家评聘中实行“绿色通道”管理;
  • 7在落户地、社保缴交地等方面可在总部和工作所在企业间协商选择,按规定争取属地政府引才政策。

一是有健全的正向激励体系,包括当期岗能效收入分配制度、中长期激励机制、重点项目奖励机制等。

二是有丰富的福利待遇体系,包括各类津补贴、安家费、人才公寓、节日慰问和法定假期等。

三是有多元的保障管理体系,除法定的“五险一金”外,还为职工购买商业补充医疗保险、大额意外伤害保险等,为职工建立企业年金,对职工定期开展健康体检等。